11月28日下午，瓯江口集团公司党委书记、董事长、总经理吴晨宇带队调研国资、新瓯公司，集团党委委员、副总经理高超以及集团相关部室负责人陪同调研。

会议听取了国资、新瓯公司关于业务开展情况以及下步发展思路的汇报，参会人员就两家公司提出的问题进行了讨论研究，并结合各部室职责提出建议意见。

吴晨宇对国资、新瓯公司今年以来取得的成绩予以肯定，指出，作为海经区国有资产管理平台，国资公司和新瓯公司要深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，在深化国企改革中勇于担当、主动作为，争做市场化转型的“先行军”和资源价值挖掘的“主力军”。

吴晨宇强调，要转变经营理念，主动拓展资源。突破传统国有资产经营思维定式，增强市场化意识，积极挖掘内外部资源潜力，不断做强做优自身实力；要全面摸清家底，精准评估成效。系统梳理国有资产状况与经营实绩，建立清晰的资产台账与效益评估体系，为科学决策提供依据；要完善制度体系，规范管理流程。加快建章立制，补齐管理短板，实现各项工作有章可循、有据可依，提升运营规范化水平；要强化项目前期论证，提升谋划质量。深入开展调研分析，充分做好项目可行性研究和实施方案策划，严把入口关；要建立协同机制，破解项目推进障碍。通过国有资产经营联席会议等方式，加强与各相关部门的常态化沟通，协同破解项目推进中的难点堵点；要狠抓任务落实，强化过程管控。及时反馈重点任务进展，确保按时保质完成各项工作任务；要加强人才建设，激活队伍活力。积极引进与市场化经营相匹配的专业人才，创新人才选聘机制，完善内部培养体系，打造市场化经营核心团队；要严守风险底线，筑牢安全屏障。增强全员风险防范意识，加强廉政建设、经营合规与法律风险管控，保障企业健康稳定发展。（新瓯公司/金苏建）