2月6日，瓯江口集团公司召开2025年度绩效考核述绩测评会，集团6个职能部室以及7家所属公司主要负责人同台述绩，比学赶超。集团党委书记、董事长、总经理吴晨宇作总结讲话。

会上，各单位负责人围绕贯彻落实集团工作部署、紧密结合职能实际，就2025年目标任务完成情况、工作亮点不足问题等方面进行述绩汇报，并为2026年工作明确目标，理清思路，大家用实绩说话、凭结果交卷，生动诠释了集团干部职工的责任担当与务实作风。测评组结合汇报内容进行了补充提问，各单位分管领导精准“把脉”，进行深刻点评，为各单位今后工作的改进与提升明确了路径。

吴晨宇对本次述绩测评工作给予充分肯定。他指出，集中述绩是各单位之间增进了解、比拼业绩的有效载体，是集团全面掌握所属单位工作开展情况的有效途径，更是增强争先意识激发干事热情的有效形式。通过一天的述绩和测评，不仅为绩效考核提供了有效的支撑，也为做好2026年工作打下良好的基础。

吴晨宇强调，要深刻剖析与反思不足，针对薄弱环节进一步完善制度建设和流程管理；要抓机遇讲效益，立足国有资产优势，抢抓发展机遇，加快企业转型，注重经营效益；要在提升主责主业的基础上，主动筑牢廉政风险的第一道防线，同时强化内部协同服务，凝聚整体合力；要谋长远看发展，坚定以开发建设、城市运维、文旅投资和人才服务“四大板块”为战略方向，在海经区发展大局中稳步转型。

此次测评会不仅是一次严谨的绩效考核，更是一场思想碰撞、经验交流与力量的凝聚，全面检验了集团各单位的工作成效，有效统一了思想认识、汇聚了发展合力。未来，瓯江口集团将持续深化国企改革，为海经区跨越式高质量发展贡献更大国企力量。（集团企发部/陈育冰）