为加强房地产开发全周期运营管理，夯实项目经营管控能力，7月9日，港城公司组织开展房地产经营管理专题培训。集团各部门、子公司、托管公司相关业务人员共40余人参加培训。

本次培训特邀乾庚置业董事长徐慎亮授课。培训围绕房地产经营与管理核心底层逻辑，完整拆解投资拿地、项目启动、开工建设、首次开盘、施工营造、竣备交付、项目后评估七大阶段全周期大运营管理体系，结合一线真实项目案例，剖析各阶段盈利逻辑、管理痛点与风险防控实操办法，有效补齐了参训人员房地产全周期运营管理知识短板。

本次培训引导参训人员跳出“重建设、轻经营”的固有思维，帮助大家建立前置风控、全流程统筹的系统思维。大家纷纷表示，将主动对标学习，把全周期运营思路落到实际项目中，做到事前定指标、事中强管控、事后复盘优化。

下一步，港城公司将常态化组织开展贴合产业发展、贴合岗位实操的专业化专题培训，不断打造懂经营、善管理、强实操的复合型业务队伍，为企业稳健高质量发展筑牢人才根基。（港城公司/包乐琪）