今年来，港城公司通过“红海鸥·先锋智汇厅”工程技术共享平台，推动海经区新型产业园项目党建联建服务站的服务模式更精准地植入施工现场，建立“责任到人、目标到岗、考核到事”的管理模式，深入探索实践党建与项目建设深度融合的新路径，以高质量党建引领高质量发展。

港城公司党支部根据项目施工总平面图划分网格单元，将桩基施工、高空作业等高风险区域划定为“党员攻坚责任田”，设置电子责任区公示屏，实时更新责任党员、管控目标及隐患整改进度等信息，通过塔吊二维码扫码即可查看安全技术交底记录。此外，项目施工现场还实行“周检查、月评比、季轮岗”机制，将扬尘治理达标率、隐患整改时效等指标纳入责任党员考核。

同时，港城公司党支部还在项目建设的关键岗位设立党员示范岗，通过开展“夜间技术讲堂”培育复合型人才。建立“安全积分超市”，开展“安全隐患随手拍”活动，项目现场施工人员可领取“二维码巡查”等任务工单，通过举报安全隐患、参与应急演练等方式兑换智能安全帽等物资，实现“党建目标—施工指令—验收反馈”闭环管理。

在港城公司的生动实践中，党建工作不仅是一条坚实的生命线，更是驱动项目建设的红色引擎。港城公司将继续以“强城先锋”专项行动为抓手，不断深化党建与业务工作的深度融合，为工程建设注入强大动力，推动项目高质量发展。（港城公司/包乐琪）